全员生产维修是以设备的全效率为最高目标。从这一目标出发，不难看出，对价格便宜、利用率不高、出了故障不影响生产、容易修理的那些非关键设备实行事后修理，与采用预防维修制度相比会更经济；而对那些价值昂贵、出了故障对生产和安全造成重大损失的关键设备应采取预防维修。生产维修采以重点主义的办法，将企业全部设备按一定标准分为A、B、C三类。A类设备是重点设备，它是预防维修的重点，要求精心维护、定期检查、认真修理。C类是普通设备，可采用事后修理。
设备分类的标准没有统一的规定，各企业可按实际经验和需要制定。一般是按其对产量、质量、维修、成本、环境保护和安全、交货日期等影响程度来分类。影响最大的列为A类设备，影响最小的列为C类设备。