data/attachment/portal/201111/06/110507z6hh4glf6hhfzr6q.jpg战略新差距
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《战略新差距》详细说明
讲师介绍：姜汝祥
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产品名称战略新差距
主讲人姜汝祥
出版社九州音像出版公司
定价价格￥580.00
产品规格3盘DVD+3盘CD
《战略新差距》详细说明
如果联想、海尔、华为的创始人退下来后，这些企业怎么办？
中国企业同世界500强的核心差距
差距一世界500强对客户的尊重和敬畏是制度上的安排，而不是营销理念。
差距二：世界500强把员工当成最大的生产力。
差距三：世界500强公司会把品牌当成跟消费者进行连系的通道。
用包容、学习和超越的态度对待传统和开放文化。
差距四：世界500强公司有完善的领导力培训体系
缩短与世界级公司差距哪些中国公司值得借鉴？
中国企业如何缩短与世界企业的差距？
差距缩短的第一步：就是接受。承认这个差距。
缩短差距的第二步是：要按照国际化的标准要求自己！
缩短差距的第三步是：通过建立法制化体系来向人要效益！
缩短差距的第四步是：企业应在业务模式和管理模式上进行突破！
讲师介绍：姜汝祥
北京锡恩企业管理顾问公司总经理
著名企业战略专家、中国企业执行第一人
中华海外归国创业十大人物
北京大学经济社会学博士
美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究
曾任摩托罗拉（中国）产品市场经理与战略规划经理
《财富》、《Inc》跨国公司CEO案头必备商业期刊专栏作家
畅销书：《差距》、《真正的执行》、《榜样》等
畅销视频教材：《赢在执行》、《狼性总经理》、《企业基本法》等...
TCL、格兰仕、中化、北汽福田、华北铝业长期战略顾问