摘要：实施职业健康安全管理标准化已成为世界性潮流。标准的执行是安全管理标准化的一个关键环节，班组安全管理标准化“4R”管理模式有助于标准执行的标准化，班组的安全管理标准化是实施基础。
关键词：安全管理标准化4R管理模式
随着国家《安全生产法》的正式颁布与实施，企业安全管理水平的高低也成为社会是否认同该企业的主要衡量标准之一。“安全产生正效益，事故导致负效益”越来越成为企业家们的共识。为了追求安全生产的正效益，各企业都在不同程度地强化安全管理，提升安全管理水平。然而，由于管理者安全意识、知识水平的局限性，不同的企业采用各不相同的安全管理模式，很多企业的安全管理水平还比较低。通过多年的企业实践，笔者认为引入职业安全健康管理体系，推行安全管理标准化可使企业少走弯路，较快建立科学的安全管理体系，实现安全生产的预期目标。
企业安全管理标准化，简单来说就是针对企业的现状（含人员状况、设备设施状况、作业环境状况、生产经营与销售状况），制定系统化的安全管理标准或程序，然后组织贯彻实施和检查考核。换句话说，企业要实现安全管理标准化，要解决四个方面的问题：第一，依据职业安全健康管理体系的要求，制订一套系统的安全管理标准；第二，解决标准的执行问题；第三，定期对标准进行评审、修订；第四，班组安全管理标准化。
1职业安全健康管理体系在全球范围的推行
据不完全统计，世界上已有30多个国家拥有相应的职业健康安全管理体系标准。最为典型的当属澳大利亚、英国等国家，它们都有比较完整的标准系列、正规的培训机构和初步完善的国家认证制度。在美国，很多企业都引进了职业健康安全管理体系。在推广该管理体系的初始阶段，很多企业担心体系的引进与实施会导致企业成本的增加，但是在该管理体系运行之后，企业强烈地感受到它能够极大地提升自身运作功能，因而为越来越多的企业所理解和接受。国际劳工组织（ILO）也在开展职业安全健康管理体系标准化工作，在1999年4月第15届世界职业安全健康大会上，ILO负责人指出，ILO将像贯彻ISO9000和ISO14000一样，研究进行企业职业安全健康管理的评价，并于2001年发布了《职业安全健康管理体系导则》。