1．危险源的三种时态和三种状态
三种时态指过去、现在、将来。组织对现场、现有危险源进行充分考虑时，要分析以往遗留的危险以及计划中的活动可能带来的危险性。三种状态指正常、异常和紧急状态。组织的生产过程是连续运行生产，是正常状态。生产车间的开车、停机、检修等情况下，危险源与正常状态有较大不同，属异常状态。紧急状态则指发生火灾、爆炸、洪水等情况。
2．危险源识别的范围
材料采购、贮存和保养；设备检修、维护和保养与运输；其他辅助活动。
3．危险源的识别方法
通过询问和交流、现场观察、查阅有关记录；获取外部信息、作任务分析，系统安全工程的方法（安全检查表法、预先危险分析法、事故类型及影响分析法危险可操作性研究、危险指数方法、风险概率评价法）等。
危险源的识别是一个不断发展的过程，在发生下述情况时，要及时进行危险源识别，且更新（或补充）危险源清单：新的法律、法规要求；企业业务发展、工艺更新、原材料替代；相关方的要求；事故的发生。